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 ASSESSMENT
Aliquis è in grado di stilare la mappatura e la valutazione delle competenze, sia a fini di supporto alla gestione strategica aziendale, sia a fini di gestione e sviluppo del personale. Attua metodologie per la valutazione del potenziale, ai diversi livelli aziendali e con gli strumenti più appropriati rispetto alla specifica situazione (assessment centers, test, interviste e questionari mirati).
Negli assessment vengono generalmente utilizzate simulazioni di situazioni organizzative, che consentono la rilevazione, da parte degli osservatori, dei comportamenti messi in atto dalle persone valutate. Gli osservatori possono essere sia consulenti esterni che personale aziendale interno opportunamente addestrato.
Le esercitazioni possono essere individuali, di gruppo, a ruoli liberi o assegnati.
Vi sono poi simulazioni "destrutturate", atte alla rilevazione di caratteristiche comportamentali secondo modelli codificati.
Metodologia operativa:
Il processo si sviluppa attraverso le seguenti macro-fasi:
- briefing con la direzione per definire le caratteristiche da rilevare rispetto al target di popolazione aziendale in osservazione
- formazione degli eventuali osservatori aziendali interni
- giornate di prove ed esercitazioni individuali e di gruppo
- valutazione da parte di tutti gli osservatori della popolazione aziendale
- feedback ai responsabili delle persone valutate
- eventuale feedback diretto alle persone valutate
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