Il Team e la sfida del Cambiamento

Aliquis propone una giornata di formazione, estremamente pragmatica, rivolta a imprenditori, manager e professionisti su un tema di grande attualità.

Il manager, in un’epoca di crescente specializzazione tecnologica e in cui la risorsa distintiva non può più essere la competenza tecnica, assume sempre più il ruolo di un integratore di risorse.
E’ importante quindi che sviluppi la capacità di motivare ed attivare il Team di collaboratori in modo da generare una sinergia non solo quantitativa ma qualitativa e creativa, allo scopo ultimo di creare e mantenere un Team a cui “gli altri desiderino appartenere”
(R.Dilts).

Tenendo conto anche delle più moderne ricerche nel campo della sistemica relazionale, Aliquis ha sviluppato un modello originale per la gestione dei Team testato con successo in molti contesti organizzativi.

CONTENUTI E METODOLOGIE DEL CORSO: 

  • Il Team come sistema: presupposti di efficacia e di crescita

  • Le potenzialità individuali al servizio del Team: valori condivisi ed obiettivi comuni

  • Il ciclo di vita del gruppo: da insieme di persone a Team

  • Il feed-back ed il feed-back sul feed-back come strumenti di regolazione del Team

  • Le leve del “problem solving sistemico”

  • Strategie e piani di intervento sul Team per gestire conflitti , disfunzioni relazionali, momenti di crisi

  • La generatività del Team: come favorire produzione di idee, contributi e risultati

  • Leve di integrazione e di motivazione del Team 

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